Dan Abelow / Inventor, technology consultant and author

Last updated on profile page : January 27th, 2015

BIO

Dan Abelow is an American inventor, technology consultant, speaker and author. He is a graduate from Harvard and the Wharton School of Business.

As an inventor his new patent pending invention, the Expandiverse, is new technology that is helping build tomorrow’s Digital Earth today.

His previous patents are licensed by over 500 corporations including Apple, Google, Microsoft, Samsung Electronics, American Express, Ford Motor Company, MasterCard, Sony, Siemens, Oracle, Netflix and many others. See computing2.com

As a tech consultant he is an expert who has helped leading global corporations create and deliver large advances in systems, websites, products and services. He has made hundreds of contributions to industry-leading companies like Cisco Systems, Accenture, Agilent Technologies, IBM and Harvard Business School.

As an author he has been a professional collaborator, contract author and ghostwriter. He has written six published books. Two were million-copy bestsellers and one was a college textbook. His most recent book is Imagine a New Future: Creating Greatness for All.

As a speaker he fits your program’s goals while taking your audience into our rapidly arriving Digital Earth. See videos on the home page of Expandiverse.com

By Dan Abelow on Paris Innovation Review

C’est l’un des aspects les plus spectaculaires de la révolution numérique: les entreprises qui ont un modèle de croissance exponentielle l’emportent sur celles qui ont un modèle de croissance linéaire. Les jeux sont-ils faits? Google, Facebook, Amazon, Microsoft et Apple dévoreront-ils la richesse du monde? Ou bien l’avènement de la concurrence exponentielle ouvre-t-il des opportunités à des entreprises plus nombreuses?
The evidence is in: competitors who use exponential growth repeatedly win over linear companies. Which companies will triumph next? Will Google, Facebook, Amazon, Microsoft and Apple devour the world’s wealth? Or does the advent of exponential competition open new opportunities for many companies to rise to the top, and start an exponential growth economy and planet?
La concurrence, à l’ère numérique, est d’une intensité inouïe. Pour défendre ses positions, une entreprise s’affronte désormais à des stratèges contrôlant des plateformes d’un milliard d'utilisateurs. Cependant une nouvelle rupture pourrait aboutir à un renversement de la pyramide, remettant ces utilisateurs au centre du jeu au lieu de les manipuler. L’avènement d’un nouvel écosystème d’entreprises « people first » serait une bonne nouvelle pour tout le monde. Quelle forme prendrait-il ? A-t-il des chances de se réaliser ?
To remain a leader, a company must out-perform the world’s smartest executives at billion-user platforms. But a new disruption could produce a flip of today’s pyramid to people-first. That would help everyone advance, and add a people-first ecosystem that makes everyone a winner, with many people-first companies at the top.
En février, Elon Musk prédisait que Tesla Motors allait réaliser ce qu'aucun constructeur automobile n'avait jamais fait, en atteignant une capitalisation boursière de 700 milliards de dollars en 2025. Pour mettre cela en perspective, Apple est devenue la société la plus cotée de l'histoire lorsqu'elle a atteint une valeur de marché de 700 milliards en novembre 2014. Et si l'on se réfère à l'industrie automobile, cette somme peut être comparée à la valeur des cinq plus grands constructeurs mondiaux. Ensemble, Volkswagen, BMW, Ford, Toyota et Honda ne pèsent que 522 milliards. Elon Musk est-il devenu fou? Ou a-t-il une stratégie secrète? Essayons de la décrypter.
In February Elon Musk boldly predicted Tesla motors would go where no car company has ever gone before, to a $700 billion market valuation by 2025. To put that in perspective, Apple became the most valuable company in history when it reached a $700 billion market valuation in November 2014. Compared to the automobile industry, $700 billion dwarfs the market value of the five biggest public automobile companies. Together, Toyota, Volkswagen, BMW, Ford and Honda have a market cap of just $522 billion. Is Elon Musk crazy? Or is he planning something only he can see?
It's 2025, a Digital Earth where continuous connections are everywhere, yet it's a planet where infectious disease outbreaks can erupt anywhere and spread worldwide in days. To provide a strategic health care firewall against medical crises and bio-terror, the Centers for Disease Control have matured digitally into a global, real-time e-CDC. New medical threats are identified, responded to and contained 24 x 365. As a real-time partner of health services around the world, the e-CDC's digital presence is everywhere. In this continuously connected future, it uses the best specialists to deliver the best medical protection everywhere, instantly, all the time.
Imaginons la Terre en 2025: une planète numérique où tout est connecté. Mais des épidémies peuvent surgir n'importe où et se propager en quelques jours. Pour lutter contre les pandémies et le bioterrorisme, une agence mondiale a été créée, capable de répondre instantanément à n'importe quelle crise. Les risques sanitaires sont identifiés et contenus 24 heures sur 24. Partenaire en temps réel des services de santé dans le monde entier, cette agence traite des informations venues de partout. Elle a recours aux meilleurs spécialistes pour offrir la meilleure protection médicale instantanément, tout le temps, n'importe où dans le monde.

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